Ob Start-up oder etabliertes Unternehmen, ich unterstütze Sie in der Gründungsphase, beim Wachstum Ihres Unternehmens oder wenn Umsätze und Kosten nicht mehr zueinander passen.
Häufig werden Potenziale im Unternehmen sowie persönliche Stärken zu wenig berücksichtigt und genutzt oder harmonieren nicht. Ziele sind nicht klar formuliert und kommuniziert und können daher auch nicht konsequent verfolgt werden.
Wir arbeiten an den Erfolgsfaktoren Ihres Unternehmens und ermitteln, wie Sie diese noch besser nutzen und ausbauen können.
Daraus ergeben sich Strategien mit ganz konkreten Projekten und neuen Chancen. Bestehende Geschäftsfelder werden optimiert, neue Geschäftsbereiche entstehen. Der Weg zum Erfolg wird in Teilschritte zerlegt und programmiert sowie Blockaden aus dem Weg geräumt.